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会上，，各公司总经理、、、集团各部门掌管人汇报了上半年工作情况实现情况，，重点萦绕质量治理、、、降本增效、、、团队建设等重点工作的发展情况进行了总结，，通过度析自身存在的问题，，对下一步工作重点措施进行了汇报。。

集团董事长巩端洲在会上总结分析了当前企业面对的局势，，结合公司发展示实提出下半年工作思路措施，，对当前和今后工作作了铺排部署。。他强调，，一是要加强质量意识，，严细规范治理，，强化内部执行力，，推进全面质量治理提升；；二是加强培训学习，，进一步提高全员综合素质能力；；三是加强销售行列建设，，改革营销观点，，提高市场策动水平，，在市场规划、、、开发、、、服务、、、信息反馈等环节为客户提供专业化、、、尺度化的服务和优良的解决规划；；四是对峙持续改进的理念，，把满足和引领市场需要作为研发产品的启程点与底子点，，对峙精益研发的思路，，加快科技创新措施；；五是制订切实措施，，做好人才造就工作，，将人才梯队建设工作的推动规范化、、、制度化；；六是严格落实公司各项规章制度及条例，，打造一支纪律严明、、、素质过硬、、、规范有序的优良团队；；七是全力做好各公司设备优化升级和技术刷新项主张落实，，通过引进高端制作设备提升产能，，加强公司市场竞争力；；八是积极推动两化融合工作，，年内实现中？？？怠、、防伪技术公司ERP项主张投产运行；；玖霪重当真做好安全、、、环保各项工作；；十是集团人力资源部要当真组织做好各项培训工作，，进一步提升员工技术素质，，确保各项工作再上新台阶。。